Interim procesmanagement
BimteQ helpt u graag verder in het BIM-proces. Veel bedrijven willen met de tijd mee door het BIM-proces aan te gaan en daar alle voordelen uit te halen. Tegelijkertijd lopen ze tegen allerlei gevolgen en uitdagingen aan in het proces binnen een bedrijf. BimteQ kan helpen om te voorkomen dat er beginnersfouten worden gemaakt en financieel veel verloren gaat aan ontwikkeling.
Door het BIM-proces aan te gaan:
- Verbeterd het de interne communicatie
- Levert het tijdwinst op
- Minder faalkosten omdat problemen in het voortraject verholpen worden
- Optimale visualisatie voor de uitvoerende partij
- Juiste coördinatie en samenwerking tussen verschillende partijen
Welke richting gaan we op
Door een inleidend gesprek wordt er gekeken wat de verwachtingen en wensen van de klant zijn. Hierdoor kunnen we bepalen welke richting de klant op wil. Van daaruit wordt er een traject opgezet om het interne proces aan te passen. Er worden keuzes gemaakt in software aanschaf, kennis gedeeld, personeel opgeleid en het interne proces aangepast om een BIM-project van werkvoorbereiding tot op de bouw een succes te maken.
U kunt hierbij denken aan de volgende diensten:
- Interne proces analyse
- Plan van aanpak op maat
- Interne trainingen op maat
- Implementatie van software
- Procesmanagement vanaf ontwerp tot uitvoering
- Afstemming met externe partijen
